THE BEST SIDE OF التعاقب الوظيفي

The best Side of التعاقب الوظيفي

The best Side of التعاقب الوظيفي

Blog Article



قد تواجه المؤسسات مجموعة من التحديات في حال عدم تنفيذ استراتيجية التعاقب الوظيفي، وتشمل ما يلي:

وضع موظف يفتقر للخبرة التي كانت لدى الموظف السابق مما يؤدي الى تعطل بعض الأعمال

النجاح في المناصب الأخرى التي تم شغلها (داخل الشركة أو خارجها)

الفصل الثالث – الخطوط العريضة للتعاقب الوظيفي أهمية تخطيط التعاقب الوظيفي

وفي الختام، فإن استراتيجية التعاقب الوظيفي تساعد المؤسسات على الاستعداد الكامل لأي ظروف طارئة وتمكنها من بناء قوى عاملة قادرة على سد أية فجوات تسببها مغادرة القيادات في أي وقت.

لا تنتظر حتى تحتاج إلى بديل. يمكنك تحديد الشخص غير الصحيح إذا كنت تتدافع. لنلق نظرة على دليل تخطيط التعاقب الكامل لإعداد موظفيك.

ومن خلال خطط التعاقب الوظيفي، تتمكن المؤسسات من إعطاء الأولوية لتطوير الموظفين، بما يساعد على تلبية متطلبات الأعمال المستقبلية، كما تضمن شغل مختلف الوظائف وخاصة القيادية من قِبل أشخاص مؤهلين للقيام بتلك المهام بالفعل.

تنفيذ عمليات إدارة التعاقب الوظيفي: إنشاء عملية منظمة لمراجعة وتحديث خطة التعاقب بانتظام ويشمل ذلك مراقبة تقدم الخلفاء المحتملين، وتقييم استعدادهم للترقية، وإجراء التعديلات حسب الحاجة.

التقليل من الصراعات التي تنشب على المناصب القيادية داخل المؤسسة، لأن تخطيط تعاقب الموظفين يخلق مسارًا واضحًا لانتقال القيادة.

يمكن أن يشمل ذلك برامج التدريب الرسمية ، وتناوب العمل ، والتدريب ، ووجود مرشد.

تحديد الأدوار الرئيسية: تحديد المناصب الحرجة داخل المنظمة التي تعتبر حاسمة لنجاحها على المدى الطويل وقد تشمل هذه المناصب الأدوار القيادية العليا أو المناصب الفنية الرئيسية أو الأدوار ذات الخبرة المتخصصة.

بناء مجموعة مواهب قوية عن طريق تعيين الإمكانات العالية المحتملة للأدوار الرئيسية جنبًا إلى جنب مع الاستعداد (الفترة الزمنية المقترحة اللازمة لهم ليكونوا مستعدين لتولي الدور المحدد)

اجعل تخطيط التعاقب جزءًا من عملية تخطيط التوظيف – قم بتقييم خطط التعاقب لديك قبل افتراض أن التوظيف الخارجي مطلوب

كانت هناك طفرة في تكنولوجيا الموارد البشرية والابتكار على مدى السنوات العديدة الماضية - مما يجعل بعض أنظمة الموارد البشرية التقليدية من العقد الماضي تبدو قديمة للغاية. تشمل بعض الاتجاهات اضغط هنا التي تقود ابتكار تكنولوجيا الموارد البشرية هذا تكنولوجيا الهاتف المحمول ووسائل التواصل الاجتماعي وتحليلات البيانات وإدارة التعلم.

Report this page